12 основних квалитета лидерства које дефинишу будуће лидере
Свим организацијама, великим или малим, требаће неко ко може да натера чланове да раде на заједничком циљу. Добар вођа је више од пуког наслова. То је огромна улога која захтева вештине и изван канцеларијског стола. Не само да решавате проблеме, већ их треба и слушати; не можете само делегирати, морате служити и као инспирација.
Иако се вође могу разликовати у својим стратегијама, постоје одређене вештине које ће одвојити оне којима је суђено да воде друге. Не брините - вође се не рађају, већ се стварају. Дакле, ако се питате да ли сте способни за ту дужност, увек има простора за раст.
Ево неколико лидерских особина које би велики вођа требало да поседује.
Преглед садржаја
Основне особине лидерства
1. Интегритет
Можда камен темељац великог вођства, интегритета значи доследну праксу поштења и јаких моралних вредности. Другим речима: шта радите кад нико не гледа? Ако ваш шеф не следи оно што каже или се никада не извини за своје грешке, онда он нема интегритет. Исто важи и за људе који такође узимају заслуге за напоре других појединаца.
138 анђеоски број
Особа са интегритетом чини оно што је исправно - све време. Они не савијају правила само у складу са својим потребама или зато што их је затражио блиски пријатељ. Они су главни примери части, правичности и поуздања.
2. Одговорност
Као што каже бизнисмен Арнолд Гласов: „Добар вођа узима мало више од свог дела кривице и мало мање од свог дела кредита.“
Шта ћете учинити када пројекат пође по злу? Свалите ли кривицу на своје запослене? Или бисте били спремни да преузмете одговорност за то? Ово може звучати неразумно, али добри вође схватају да кад ствари крену врло лоше, прво се суоче са тим - и крену даље.
То не значи постати људски отирач. Уместо тога, прихвата чињеницу да вероватно нисте добро водили свој тим. И зато је пројекат пропао. Такође даје кредит тамо где је то потребно, а не узимајући их за себе само зато што сте шеф.
3. Ефикасна комуникација
Овде се не ради само о давању наређења или делегирању задатака. Запамтите да ефикасна комуникација подразумева активно слушање и обраћање пажње на невербалне знакове.
На пример: када вам запослени каже зашто је извештај одложен, слушајте тон гласа и израз лица. Немојте прекидати. Оставите по страни своје пристрасности и пресуде. Затим, заједно радите на стварању јасног и реалног решења. Како се овај проблем може избећи у будућности? Шта треба учинити другачије?
Бити ефикасан комуникатор такође подразумева добру контролу над емоцијама. Ако сте на пример љути или изиритирани, изразите то позитивно остајући с поштовањем.
4. Управљачка компетенција
Само зато што је неко добар у свом послу, не мора нужно значити да може бити и добар менаџер. Према Харвард Бусинесс Ревиев , оно што особу чини продуктивном неће увек служити у њеном најбољем интересу када постане вођа. То је зато што се много ефикасног вођства ослања на „фокусирање на друге“.
У суштини то је поседовање добрих међуљудских вештина. Ако сте продуктивни, подразумева се да развијате сопствене процесе рада и повећавате техничку стручност. Али чим постанете вођа, требате размишљати о добру читавог тима, као и о организацији. Мораћете да се осећате угодно када мотивишете, инспиришете, подучавате и усмерите друге људе.
Иако су вође увек продуктивни појединци, не могу сви продуктивни појединци бити вође.
5. Отпорност
Шта радиш кад крене тешко? Отпорност је више од позитивног размишљања током лоше ситуације или више фокусирања на решења. Отпорност значи враћање од потешкоћа.
Када се промене појаве на радном месту или дође до кризе, на менаџерима је да пруже сигурност и одговоре. Не крију се у својим канцеларијама. Не узимају боловања баш кад дође несрећа. Они се спремају за удар.
Отпорност је можда једина вештина којој треба пуно времена за учење - јер само искуство може да је пружи. Ако желите да развијете ову особину, потражите невоље за себе. Будите у оку олује и посматрајте како се добро сналазите у ситуацији.
6. Стрпљење
У данашњем захтевном и оштром друштву, стрпљење је заиста врлина. Али више ако ћете бити вођа. Стрпљење ће бити потребно у свему што радите: од преслушавања повратних информација запослених, до сазнања када штрајкујете и чекања да плима попусти.
Већина људи ће желети да има све, и то истовремено. Али најбољи вође знају да се истински и трајни успех не дешава преко ноћи. То је дуг и често не линеаран процес експериментисања, неуспеха и тријумфа. Стрпљење ће вам добро доћи не само када се чека права прилика, већ и у раду са неразумним радницима.
7. Визија и сврха
Шта видите када наиђете на мрљу суве, неплодне земље? Иако ће већина људи то одбацити као пустињу, будући лидер ће видети потенцијал. Сама ће посадити семе. Доћи ће га свакодневно залијевати, надајући се да ће у рационалном временском року донијети прекрасно цвијеће које ће некада сушну земљу претворити у процват башта .
Још боље: подстаћи ће своје пријатеље и комшије да учине исто. Тако ће сви доћи са својим грабљама, лопатама и кантама за заливање. Они ће се бринути о клицама док не порасту. А када месеци прођу, они ће се чудити новом процвату за који су сви напорно радили.
Велики менаџери имају другачију перспективу ствари. Када други виде само пустињу, видеће оазу. И са јасним планом, они могу окупити друге људе да их следе према том већем сну.
8. Креативност
Да ли је 2 + 2 увек једнако 4, или може постојати неко друго решење? Као будући менаџер, ви бисте били позвани да размишљате „изван оквира кутије“. Не плашите се да пустите машти на вољу! Мозгајте са својим тимом ако морате. У нашем тренутном брзом свету, креативни умови су ти који стварају чуда.
9. Фокусирајте се и возите
Проблеми нису увек једнострани. Понекад могу сакрити слој по слој различитих проблема, сваки сложенији од следећег. Једна од најзапаженијих - али критичних - лидерских особина је способност фокусирања. То укључује сагледавање дилеме кроз рационалне сочива, тачно одређивање стварног проблема.
Ова особина иде руку под руку са погоном. Ово је ентузијазам који уносите у задатак који имате. Без искрене љубави према свом послу, нећете моћи да мотивишете друге да у њих уложе исти ниво страсти.
10. Понизност
Ова особина се често меша са лошим лоптањем, али то је потпуно нетачно. Бити скроман само значи да не допуштате да вам нови наслов уђе у главу. На крају, вође би требало да буду у служби других.
ДО скроман менаџер или супервизор треба да буду: спремни да прихвате повратне информације ради побољшања, извине се због погрешке и затраже помоћ када нешто не могу да поднесу. Знате да ваша позиција не значи да сте бољи од остатка свог тима. У ствари, никамо нећете ићи без свог тима.
11. Емпатија
Да ли сте икада радили у канцеларији у којој вам шеф непрестано шаље захтеве чак и након ваше смене? Или шта кажете на то да вас натерају да радите чак и када сте болесни јер нема никога другог да вас покрива? Упркос његовој важности, многим менаџерима још увек недостаје емпатија .
По дефиницији, емпатија значи „способност разумевања и дељења осећања друге особе“. То је „стављање себе на нечије место“. Сада више него икад, вође су позване да имају емпатија за оне око њих. Када будете могли да видите ситуацију туђим очима, моћи ћете да доносите боље одлуке и решавате проблеме са више прецизности.
12. Утицај / харизма
Људи ће углавном скоро увек следити онога ко им се свиђа. Због тога предузећа ангажују познате личности и друге истакнуте појединце да подржавају производе. Када особа види некога коме се диви како користи одређену робу, била би склонија да је купи. Исти принцип важи и за лидерство.
Имати велику харизму нема никакве везе са привлачношћу или глумом у филмовима. То има више везе с тим да сте приступачни, љубазни и искрени. Лидери који одвајају време за неговање позитивних односа са својим радницима су ефикаснији, једноставно зато што воде утицајем, а не ауторитетом.
Не користе свој положај или звање како би запослене усагласили. Уместо тога, њихови поступци говоре сами за себе. Када видите да неко марљиво обавља своје дужности, не осећате ли се примораним да учините исто?
Шта ти мислиш? Да ли су на месту ове лидерске вештине? Да ли ваш тренутни лидер има неке или све ове лидерске особине?
Подели Са Пријатељима:
